“No hay que volar como hoja, hay que volar como ave: con rumbo”
Omar Dengo
Bien nos indicaba, en su oportunidad, el Dr Naresh Aggarwal, que los Leones medimos el éxito en una escala poco común: lo medimos según las vidas que impactamos. Nuestro legado, entonces, como líderes, se basará en lo que hemos logrado juntos. Y en las vidas que hemos cambiado. El camino que sigamos se definirá por la forma en que continuemos desarrollando ese legado mediante programas diseñados oportunamente.
Sin embargo, no podemos perder de vista que estamos viviendo una situación crítica, muy difícil. Y toda crisis, nos señala Abril Gordienko, implica riesgos muy altos, gran incertidumbre y un tiempo muy corto para reaccionar y resolver.
Así es, la covid 19. Una cuestión que, si bien tiene algunos de los rasgos de otros desafíos enfrentados por la Humanidad, es única por tratarse de un golpe a todo el sistema – sanitario, económico, social, cultural, familiar, personal -, sin una solución de guía particular.
En estas condiciones, es bueno recalcar que todos los Leones somos líderes y que cuando robustecemos ese potencial, nos preparamos para ser agentes de cambio. Eso sí, se requieren ahora, grandes dosis de “liderazgo adaptativo” en todas las esferas de la sociedad, para desarrollar nuevas capacidades que nos permitan navegar en el contexto más volátil que hemos vivido hasta este momento.
Según Ronald Heifetz, fundador del Centro para el Liderazgo, de la Universidad de Harvard, y quien acuñó el concepto de “liderazgo adaptativo”, las crisis se desarrollan en tres fases: la preparatoria, la de emergencia y la adaptativa.
Para Heifetz, no hay líderes, sino personas que ejercen liderazgo en circunstancias excepcionales; circunstancias que requieren capacidad de adaptación.
Para Heifetz, no hay líderes, sino personas que ejercen liderazgo en circunstancias excepcionales; circunstancias que requieren capacidad de adaptación.
Vale afirmar que, la pandemia, en palabras de Abril Gordienko, pone a prueba la capacidad de respuesta y la solidez de la democracia. Desnuda el cortoplacismo de las dinámicas políticas y sociales, y el culto a la inmediatez. Asimismo, Daniel Innerarity nos agrega que estamos en tiempos en los cuales lo hegemónico es el presente; y que hemos dejado de lado la consideración hacia los que vivirán las consecuencias de nuestras decisiones. Hoy por el covid 19, y más tarde por otras crisis impredecibles, debemos hacer política pública para el futuro. Por tanto, se requiere perfilar una “hoja de ruta”, o “visión estratégica”, que permita analizar una caída del bienestar y una regresión social, hacia una reactivación económica y
social que debe diseñarse ya. Por ello, a los Leones nos corresponde planificar, a efecto de que las respuestas no sean ocurrencias y para que todo su mueva a la nueva normalidad. La Planificación, pues, es un proceso que implica pensar en el futuro para adoptar decisiones en el presente, requiere dejar de lado la rutina y la improvisación con el propósito de actuar de una manera ordenada, con una visión que guíe y una ruta clara. Conlleva un ejercicio de asignación y ejecución de recursos y de seguimiento, evaluación y rendición de cuentas. El acto de planificar puede entenderse como el efecto de apuntar hacia un escenario requerido. Un escenario en el que priven proyectos que contengan un gran desarrollo de imaginación, creatividad y capacidad de inventiva; sin dejar de lado, lo relativo a la diversidad, la inclusión y la visibilidad.
Sin duda, ante este panorama, tenemos que estar listos, tenemos que estar preparados, porque a los Leones nos corresponde contribuir a la paz social; y, sabemos que cualquier actividad que siga, o se reanude, debe considerar el contexto nuevo.
¿Qué hacer, qué tipo de proyectos, cuál debe ser nuestra estrategia?
• Enfrentar la pandemia todos juntos.
• Salir adelante, mediante los sectores solidarios y estratégicos
• Reorganizar nuestro talento humano.
• Rediseñar nuestras acciones. Innovar
• Ayudar a que nuestros proyectos se muevan a la nueva normalidad
• Crear un equipo de trabajo que actúe cerca de la Gobernación
• Enfrentar la pandemia todos juntos.
• Salir adelante, mediante los sectores solidarios y estratégicos
• Reorganizar nuestro talento humano.
• Rediseñar nuestras acciones. Innovar
• Ayudar a que nuestros proyectos se muevan a la nueva normalidad
• Crear un equipo de trabajo que actúe cerca de la Gobernación
Y aprender a procurar el presente, responsablemente y con nuevas formas de solidaridad, a efecto de lograr el bienestar humano y el progreso social, de manera que podamos seguir tejiendo esperanzas.
PPC Marielos Sancho Barquero
PPC Marielos Sancho Barquero
Cuando grupos de personas compasivas se unen y ponen manos a la obra para mejorar su comunidad, es algo admirable que además produce una sensación increíble a todos los involucrados. Eso es ser León. Ser León es dar ejemplo, establecer relaciones y mejorar el mundo a través de la bondad. Somos 1,4 millones de hombres y mujeres con vocación de servicio que servimos juntos para tener un impacto duradero y cambiar más vidas.


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